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硅稀缺是智能产品开发的黄金机会

    尽早开始您的物联网产品的开发意味着在芯片供应补充时领先于制造。当您的竞争对手正在摸索MVP时,您将大步前进,提供客户真正想要的战略智能产品。对于知情人士来说,他们现在正在快速跟踪这些计划。
物联网
    情况
 
    当硅片短缺首次浮出水面时,许多硬件开发商都惊慌失措。短缺是由准时制物流(JIT)的完美风暴、集中在一个小地理区域的有限生产设施以及需求压力增加造成的黑天鹅事件。然而,对于寻求数字化转型的领导者来说,还有一线希望。随着工业4.0的临近,硅片短缺可能会成为转向物联网和连接设备的公司的增长福音。
 
    当前的挑战
 
    纵观全局,有一个共同困难的压力锅正在升级物流的革命性变化。最大的压力源是我们都知道的问题:时间损失和金钱损失。科技行业的发展进程本来就很慢,现在芯片紧缺,发展得更慢。制造优质硅芯片的高成本使新制造商无法进入市场,这反过来又引起了越来越多的担忧和噩梦般的物流问题(如消费汽车行业中的那些)。
 
    如果您现在正处于停滞不前的产品开发项目中,您会强烈地感受到这些痛苦(我们真的很抱歉)。
 
    挑战
 
    技术产品开发领导者需要构建可扩展的产品,同时保持适应波动的市场或被抛在后面。
 
    当市场持续快速变化时,很难保持竞争力并提高投资回报率。同样,市场波动促使科技行业最聪明的领导者寻找更容易在新领域中航行的机会。数字化转型计划处于历史最高水平,预计到2025年将为世界经济增加100万亿美元。
 
    对于行业领导者来说,摆脱芯片短缺的可行途径只有两条:
 
    暂停产品开发工作,直到供应链更加确定。风险扼杀盈利能力和规模。
 
    了解快速增长的消费者对智能技术的需求和期望。利用停滞的时间领先于即将到来的物联网产品开发浪潮并留在那里。
 
    黄金机会
 
    尽早进入市场使公司能够勇于收集反馈,加快迭代速度,并超越陷入开发困境的竞争。但仅仅启动一个项目是不够的。您需要敏捷方法论和具有跨学科经验的知识渊博的团队。你也需要现在开始。
 
    敏捷方法解决硬件中不断变化的条件
 
    敏捷的反应式反馈可帮助公司驾驭快速变化的环境,为公司提供重要的适应跑道。如果供应链再次中断,那么敏捷从业者的进度不会受到阻碍或放缓。是的,由于持续的反馈循环允许更快的灵活性,甚至硬件也可以从敏捷方法中受益。
 
    硬件的灵活性,以及逐个更换组件的能力,使公司在遇到计划外的死胡同时重新获得对各种不同平台进行试验的能力。在解决意外问题(例如硅片短缺或其他供应链中断)时,这是一个巨大的好处。
 
    由于硅片短缺,有缺陷的芯片已经通过制造商的QA并进入市场。我们最近与购买了现成解决方案的供应商进行了交谈,这些解决方案由于硅片短缺而无法采购。为应对低数量,领导者急于创建类似的产品,而不必报废整个系统。它说明了硬件灵活性的重要性。它提供了专注于不受影响的软件系统的能力,同时能够根据可用性更换不同的硬件选项。
 
    获得这种灵活性使产品具有随时间发展并存在于多个平台上的优势。无论这种需求来自技术进步还是其他潜在的短缺,很容易看出采用这种方法是多么有利。
 
    专家提示:为了提高成功率(并保障盈利能力),敏捷硬件从业者应该始终拥有高质量的车队管理系统。不要陷入将一个昂贵的障碍换成另一个的困境。一个好的车队管理系统可以让您部署和服务于各种各样的平台和架构,并保持一切顺利运行。它提供了所需的所有灵活性,而不会因维护而受到影响。
 
    一个额外的好处:通过更早的用户反馈更快地提升
 
    通过及早进行设计和原型设计,您可以利用用户反馈和真实数据。在开发过程中获得真实的客户反馈为盈利开辟了一条强有力的道路。此外,早期的用户反馈可以证明和保证上市的产品是您的客户真正想要购买的产品,从而提高了发布成功率并降低了风险。
 
    结论
 
    加快产品开发时间对于在当今瞬息万变且要求苛刻的市场中保持竞争力至关重要。如果您的产品停留在其开发周期中,那么考虑面向未来的过程以保持领先地位至关重要。
 
    展望未来,领导者需要在如何转变方面发挥创意。他们需要一个能够降低风险、跳出框框并拥有多种技能冗余和经验的团队。快速迭代需要加速敏捷硬件所需的多个测试、破解、编码和开发阶段。成功是建立在一个拥有跨平台和多种不同系统敏锐度的团队的基础上的。团队需要有经验,以便在出现具有挑战性的问题时快速确定答案。
 
    选择与您合作为客户提供高投资回报率解决方案的战略性敏捷开发组织与未来物联网产品的成功息息相关。在考察谁可以快速上市时,即使在短缺和市场波动的情况下,问题应该是:“我们如何留住同样了解数字化转型的最优质的解决方案提供商?”

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